在比较各个MPLS(多协议标签交换)供应商时，需要考虑到哪些因素？

Robert Sturt：很多时候，选择一个多协议标签交换(MPLS)供应商成为了以商品为基础的采购决策。IT经理在对各个MPLS(多协议标签交换)供应商进行对比时，遇到很多挑战。采购项目失败的主要原因也许是优柔寡断，这也是很多组织目前常面对的问题。优柔寡断导致的重要后果是对用户生产力产生负面影响，轻微后果也是会影响士气，令人沮丧。

IT经理之所以很难选择一个MPLS(多协议标签交换)，部分原因是很难从服务商市场中提取到有形的信息。IT经理面对大量相似的特性和优势时，它无法量化这些产品营销背后的真正价值。这种情况下的必然结果是IT经理要么不做出决定，要么选择最低报价的供应商。

权衡各供应商时，需要考虑两件事情：具体需求和服务供应商的能力。你要深入了解公司目前的网络部署，明白合同期内该服务供应商会带来的关键优势和劣势。当你将网络部署分析和业务战略情况结合起来时，一份具体的需求说明就形成了。而且考虑到业务增长方向是非常重要的，因为采购项目会对产品设计产生比较大的影响，业务增长也会应用到用户和未来的应用程序上。

在当今的企业组织中，由于移动设备发展和成熟的推动，管理人员正面临着一系列的接入挑战。其结果是，网络已经变得比以往任何时候都要分散，具有多个位置的用户远程接入和办公场所外的托管应用程序。云在易用性方面给予了很多承诺，但是现实表明底层连接仍旧是影响性能的关键因素。

在技术方面，MPLS(多协议标签交换)对比还需要技术分析。我们建议考虑趋势，在这个过程中检查原先应用程序的性能和流量预测方向。应用程序显然需要正常的运行时间。当考虑到趋势时，了解故障和问题的成因可以知道哪些地方可以加以改进。知道现有的供应商如何解决你的问题以及需要花费多少时间，也可以帮助你了解该供应商的能力和可加以改进的地方。

研究的领域包括应用类型和性能；增添、移动和改变；文档；支持，包括售前、售中以及售后；拓扑结构和价格；影响；服务水平协议的性能以及账户管理。