惠普计划出售或拆分其PC业务，收购软件制造商Autonomy，收回对webOS设备的投资意愿。如果一切按计划进行，惠普这个科技巨头将会专注于企业IT市场，充分利用CEO李艾科的软件背景。在上周四的财务电话会议上，李艾科说道：“我的职业生涯大部分都专注于软件，我了解软件世界。”

　　但是这犹如上山般艰难，软件只占惠普往年收入的一小部分。在2010年，惠普软件产生了35.9亿美元的收入，只占公司1260亿总收入的3%。但是情况在改善：惠普软件保持着20%的年增长率，在2011年第二季度达到了7亿8000万美元的收入。而原因主要是去年收购了Fortify与ArcSight。这个惠普增长最快的业务部门也是其盈利最多的部门，它有着19.4%的营业利润。

　　拆分PC部门

　　相反，尽管占据了惠普2010年总体收入的三分之一，惠普出售PC，平板电脑，智能手机的个人系统部门在公司利润最低。惠普决定放弃其最大的，引领整个行业的PC业务（尽管增速缓慢，利润微薄），这标志着平板电脑已经严重损害了PC市场。

　　PC业务是倒下的第一张多米罗骨牌。TBR高级分析师Ezra Gottheil说道：“要说是李艾科的影响才导致惠普这么做，这是夸大其辞。但很明显的是，董事会想要盈利更多。”

　　惠普计划拆分PC部门让人想起IBM在2005年将PC部门出售给联想，从而聚焦于更高利润的企业软件与服务。然而，惠普想效法IBM，让软件成为摇钱树，这并不容易。而且，惠普还得给这个全球最大的PC部门找个新婆家。惠普估计要花1年到1年半的时间将其出售，拆分，或者让PC部门独立。

　　李艾科说：“我们正在弄清什么需要被修正，什么需要被关闭，什么需要独立出去。或者更重要的是，我们专注于需要给惠普添加什么样的增值IP需求，以让惠普在IT界保持领先地位，我会会向客户与投资者提出一份真正有价值的主张。”

　　收购Autonomy

　　软件是SAP长期首领李艾科的拿手好戏，李在去年11月接过了惠普CEO的接力棒。他被期望围绕其核心技能重新规划惠普。就像苹果的史蒂夫乔布斯，IBM的Sam Palmisano一样。Enderle Group的分析师Rob Enderle说道：“事实是，聚焦于CEO核心技能的公司往往更容易成功。”

　　而将Autonomy添加到惠普的软件集成将会不仅让惠普收入增长，也会促进惠普的数据分析业务与网络和系统管理业务。

　　作为企业搜索与数据管理的领先者，Autonomy在最近几年本身就进行了几次收购。包括2009年以7亿7500万美元收购内容管理公司Interwoven；2007年以3亿7500万美元收购电子发现公司Zantaz；2005年以5亿美元收购软件制造商Verity。

　　更近的是，Autonomy在2010年收购了CA技术的信息治理业务，而收购价格并未透露。在今年五月，其还获得了Iron Mountain的数字资产。

　　这样的一个软件组合，在企业内容领域上将会是对惠普工作与技术的自然补充。Autonomy尤其将与惠普的Vertica数据库与 3PAR数据存储产品无缝衔接。

　　在IT管理方面。通过将Autonomy的数据专业技能与自身的系统管理技术相融合，惠普将获益多多。

　　分析师Monash说道：“有了Autonomy，就可以看见数据的使用模式，从而让自己的基础级工具更为智能。这样就有可能增强基于经验的系统管理产品线，这些经验来自于数据管理与检索产品线。”

　　然而，现在惠普必须处理一些因为彻底改革而引起的挑战。“惠普想要这次改革在财务上成功，那么就必须努力提升技术。Autonomy在企业搜索和多结构数据领域是领导者，但是它已经历经了几次收购，而且很多技术都还太过简单化了。在接下来几年，将是下一代的Autonomy技术决定这笔交易是马到成功还是一败涂地。”

　　停售webOS设备

　　考虑到李艾科的背景，惠普转向软件似乎是注定的。但是惠普不做webOS平板电脑与智能手机的消息却着实让人惊讶，要知道Touchpad平板电脑才发布49天，而且惠普仅仅在一年前才从Palm收购的webOS，当时可是花了12亿美元。

　　开发者给了webOS很高的评价，用户也很喜欢webOS的用户界面。但是Palm与惠普都不能让webOS产品在消费者中流行开来。

　　惠普执行副总裁，CFO Cathie Lesjak说道：“一年前，我们在webOS上押了赌注，期待发布自有专属的设备，应用，新市场一整个生态系统。那时，我们设定了清晰的度量与里程标以监测webOS是否成功。我们的目的是提升webOS，让其作为平板电脑上的第二大操作系统。但是生态系统太年轻了，支持的硬件也不够多不够好，我们还是没能实现我们的目标。”

　　“平板电脑的影响是确实存在的。惠普的webOS设备没能成功吸引消费者。在市场份额中，我们差得太远了。”李艾科说道。惠普计划寻求方式以使用与优化webOS平台，包括向硬件厂商办法牌照。

　　分析师说惠普是在苹果的冲击与安卓日益增长的双重打击下被压垮的。但是通过颁发牌照的方式，提供一个可以与安卓与windows phone竞争的操作系统，那么webOS依然可以存活。

　　“就像苹果的移动设备策略，惠普打算将软件，硬件，服务一体化。但是惠普却失去了耐心，最终决定壮士断臂。想要用webOS构建市场，不肯花时间，没有耐心，这是不行滴。”技术业务研究的高级分析师Ezra Gottheil此般评论。

　　惠普决定分隔软件与硬件部门，这与移动市场垂直整合发展的趋势逆向而行。谷歌要收购摩托罗拉移动;设计Windows phone的微软不造硬件，只是将系统授权给硬件制造商。现在，惠普决定追随微软的步伐。

　　451 Group的分析师Chris Hazelton说道：“现在谷歌已经有了自己的硬件厂商，webOS对一些只用安卓的厂商可能是个不错的选项。”

　　总体上，惠普的重组和收购计划将会在公司内部引起巨变，但是长期来说，惠普致力于企业IT将会对企业用户有利。

　　更专注的公司通常能更好的履行承诺，能有更高客户满意度。在转变中会经历阵痛，但是客户满意度会大大提升，风雨之后总能见彩虹。