WiKi经济学专家Don Tapscott曾经讲述这样一件事情，坐落于罗伦多的黄金开采公司的CEO迈克欧文受困于无法真正定位的金矿，决定向全世界网民公开公司的地质数据，并在网上发起了“黄金公司挑战赛”活动，能够提出最优估计和最佳方案的参赛者可以获得57.5万美元的奖金。通过这项活动，参赛者发现了110个目标，其中 50%是公司以前未发现的。80%以上的新目标后来证实有大量的黄金，总量达800万盎司。

管道向互联网开放

互联网的协同作用已经成为有目共睹的事实，互联网的兴起使得世界逐步扁平化，并且可以迅速群居草根的力量。互联网已经成一种生活模式，根据CNNIC2007年的调查，互联网在年轻群体中已经成为第一媒体，超越了电视、报纸、杂志以及手机，成为第一位信息获取渠道。

这一点是运营商看到的未来的商机所在，尽管消费者在互联网上消耗的时间远远大于在手机上消耗的时间，但是手机用户数却远远大于网民的数量（中国互联网用户 2007超过了1.6 亿；而手机用户数却已经超过5亿），于是移动运营商就在考虑，将互联网搬到手机上来做，让更多的用户在手机上获取互联网信息，而不是PC，这就是移动互联网。

但是做移动互联网也存在一些风险，移动运营商可能会被沦落为数据的管道，紧紧提供给手机用户移动数据的连接，用户在互联网上做任何事情与运营商没任何关系。如果是这样，移动运营商就走了固网运营商的老路，是一种十分不经济的做法。

从比特经济学（每比特贡献给运营商的收益）上看，宽带接入要比短信的比特效益低很多倍。2005年中国移动的短信收入和中国电信的宽带为分别为246亿和 253亿元人民币，但是宽带产生的流量要比短信高出的倍数应该是个天文数字。从这一点来讲宽带接入算是比特效率较低的一种业务。因此移动运营商并不愿意最终走上这条道路，并且移动的数据带宽是建立在无线频谱上，这本身就是很宝贵的资源。

如何控制，很难

所以，运营商要做准开放的互联网，要对移动互联网流量进行检测和控制。而不允许完全自由流通。甚至运营商建立各种移动互联网Portal的Portal，比如移动梦网；甚至是在GPRS网关设置数据的检测，试图对手机上的互联网行为进行一定程度的控制。

但是这种控制并不是很有效的，越来越多的免费的手机互联网网站涌现出来，类似移动梦网的Portal，地位可能越来越尴尬，最后可能沦落为中国电信的互联星空的结局，证明为不成功的门户。有一天我问一个移动内部的朋友，上不上移动梦网，他的回答是“不上，因为很烂”。

并且国外的其他地方，一些运营商已经放弃了可控制互联网的模式，比如和黄3，在2006年底在英国就推出了移动宽带的服务，为用户提供移动数据连接服务，用户可以使用Google、Yahoo、MSN甚至是Skype等多种互联网应用，收费则是以包月的形式，和固定宽带没有区别。

互联网与电信的交集

如果仅仅控制通道行不通，那就需要帮助互联网作一些互联网本身不能做的事情。寻找这样的交集空间需要从研究电信网与互联网的差异性开始。

如果研究电信网与互联网的差异，就会发现二者的对立类似“自由演进”VS“智能设计”。互联网的特质有些类似达尔文进化论，而电信封闭花园模式比较类似智能设计。

达尔文进化论讲的是适者生存的道理，自然选择法则，演进的过程是建立在一些列无规则的范式之上，没有任何人为的监督和控制，而正是基于这种简单的规则，演进出很复杂的过程，形成社会的多样化与最优化。

互联网正是具备类似的特征，利用一些基本的工具（IP，HTML, XML等等），衍生出多种多样的终端应用。只有少量的应用才能获得大范围的扩展，并且最后消亡的和膨胀的速度一样迅速。自由演进，没有人可以控制。总的来说存在以下特征：

1） 进步型而不是回归型：往前演进，从自身出发的变革

2） 本地化演进成全球规模，很多应用都是本地化的应用，逐步向全球化扩展

3） 繁荣期和爆发期是不可避免的

4） 遗传漂变，新种群不断在原有的基础上衍生，比如来源于IM的VoIP

5） 环境压力导致演进，地震，洪水，人口过多等多种因素，比如互联网内容的极大丰富，导致搜索的、社区网络的盛行。

电信网则设置了较高的门槛，是一种可控制的利润环境，集中式从上至下的管理模式，试图限制本地化和多样性。这种尝试管理多种端到端的通信使得电信网络变得极其复杂（比如IMS/NGN）。

电信的优势在于对用户的把握，由于用户和运营商之间的定购关系，二者之间的关系非常直接而密切。而互联网则是典型的注意力经济，一旦内容丧失了对用户的吸引力，就等于商业模式被打破了。但是在业务创新方面，互联网却又不可比拟的优势。电信网与互联网之间的斗争由来已久：互联网的支持者认为，在一个IP的世界，应用将决定去选择运营商，结束运营商的控制时代。运营商也指出尽管存在很多创新应用，互联网缺失一种可靠的盈利模式。

因此电信运营商可以帮助互联网的业者作一些宽带连接以外的事情，比如说CDN（内容分发网络），因为越来越的视频网站希望提高用户的访问体验，需要在在不同的网络节点设置服务器和镜像，让不同地域的用户视频播放都很流畅。China Cache就是做这件事情的一家公司，土豆网每年付给电信的IDC费用为2千万，而付给China Cache的CDN费用却要超过6千万。电信运营商拥有良好的网络基础，尽管无法与互联网上免费的VoIP竞争，却可以帮助互联网作一些类似CDN的业务，寻找新的利润增长点。