华三如何突出重围?

日期: 2012-07-08 作者:Jane 来源:TechTarget中国

笃行:既然学有所得,就要努力践履所学,使所学最终有所落实,做到“知行合一”。“笃”有忠贞不渝,踏踏实实,一心一意,坚持不懈之意。(出自《礼记·中庸》)

  网络的发展已经伸展到人们生活的各个领域,在北京乘坐地铁时你可以刷刷微博,在家上网时你可以在线交易。此时你不会想到运作这些业务的接入点和数据中心。但没有它们,也就没有网络。那么是谁在背后提供和支持这些设备呢?它的中文名字叫华三,英文名字叫H3C。

  经过几轮洗牌,互联网的局势越趋稳定,门户、搜索、B2C、社交网站巨头的地位几乎无人能撼动。信息的集中让这些网站的数据中心也越来越多大,越来越集中,因此数据中心的计算量每年都要翻倍。

  互联网的技术推动着网络的变革,使得传统的封闭式计算模式发生变化——由大规模集群计算变成基于标准的x86硬件的开放式集群计算,变得更大、更弹性、更靠谱。另外不得不提的还有云计算,或者本质来说就是网路计算,它是由一群松散耦合的计算机组成的一个超级虚拟计算机,常用来执行大型任务。这两大变化让整个IT业从底层到上层的面貌翻天覆地。人们不再疯狂迷恋大型机,一些掌握技术的“反革命者”自己搭建架构。

  为何能进入网络市场?

  IT业有个“二八”铁律:行业前两名的厂商占据市场份额的80%,其中第一名占60%,第二名占20%,剩下的20%属于其它厂商。华三成立与2003年,它是如何突出重围,抢了巨头的地盘呢?它有什么独特之处呢?

  第一,创新优势。华三每年人均专利1.5个,2011年专利数量排全国第五(在中兴、华为、富士康、中石化之后)。比如华三可以把四个核心设备逻辑为一个,将这种技术应用到路由器,就是广域网区域化,这让网络可靠性提高了一倍。根据Gartner最新的无线和有线报告,华三和思科、Aruba同在领导象限。

  第二,统一平台管理,由于思科的大规模收购,它的各个不同的平台和系统不能同一管理,直到今年才推出第一个管理平台。而华三的所有设备都是使用自己的Comware V7平台,

  为何专注  而非全面?

  纵观网络行业,很多巨头,如思科、华为推出的产品种类越来越多,甚至还有终端手机,而一些非网络的传统IT老大也纷纷踊跃加入到这个行列,比如IBM和惠普,这么多知名厂商都在扩张领域,那么华三是为什么还只是专注于网络市场呢?为什么不继续扩大公司规模?

  首先,全球网络市场370亿已经足够;而且各个行业的应用情况不同,适用于银行的方案在电信不一定成功;另外高端客户不愿意被卖方垄断,被一个厂商“绑架”,所以他们不接受整体解决方案;最后产品线越多,意味着竞争越多,合作越少,高处不胜寒就是这么来的。

  目前华三在全球企业网占10%-12%的市场份额,海外市场95%的份额产生于发达国家,为可口可乐、保洁、西班牙电信等巨头的核心数据中心提供产品和服务。从开始到现在,华三一直走在网络的道路上,追求品质,因为品质才能够塑造品牌,给客户创造价值,给公司带来利润。现在华三的销售额是27亿,以后它将朝着40亿的目标前进,笃行致远。

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